成本结构分析能帮助企业做出哪些决策？

来源：爱go旅游网

成本结构分析是管理会计中的重要工具，通过对企业各项成本的细致分析，可以帮助企业管理者做出以下决策：

定价决策：成本结构分析可以帮助企业确定产品的最低售价，以确保覆盖所有成本，同时也可以帮助企业了解不同产品线的盈利情况，从而做出定价策略。

生产决策：通过对成本结构的分析，企业可以确定哪些产品线或部门是盈利的，哪些是亏损的，从而做出是否继续生产或停产的决策。

控制成本：成本结构分析可以帮助企业识别出各项成本的来源，进而找出造成成本增加的原因，从而采取相应措施控制成本，提高盈利能力。

优化资源配置：通过成本结构分析，企业可以了解到各项成本的相对重要性，从而优化资源的配置，提高资源利用效率，实现成本最小化。

制定预算：成本结构分析可以为企业制定预算提供依据，帮助企业合理分配预算，控制成本，提高绩效。

总之，成本结构分析可以帮助企业管理者全面了解企业的成本情况，为管理决策提供依据，帮助企业提高盈利能力和竞争力。

举例说明：比如一家制造企业通过成本结构分析发现某个产品线的直接材料成本占比较高，可以考虑采购更优惠的材料或者提高生产效率来降低成本；又比如一个服务企业通过成本结构分析发现某个部门的人工成本过高，可以考虑优化人员配置或者提高员工效率来控制成本。