在国际市场中制定定价策略时，管理者需要考虑以下几个特殊因素：
汇率风险：由于汇率波动可能对定价产生影响，管理者需要考虑如何应对不同货币之间的汇率波动，选择合适的定价方式来降低汇率风险。
市场竞争：国际市场上的竞争格局可能与国内市场有所不同，管理者需要深入了解竞争对手的定价策略，制定针对性的定价策略以提升竞争力。
物流成本：跨国贸易涉及到物流成本、关税、运输费用等因素，管理者需要考虑这些额外成本对定价的影响，以确保定价具有竞争力。
文化差异：不同国家和地区的文化习俗、消费习惯可能不同，管理者需要考虑这些文化因素对定价的影响，避免因文化差异导致定价策略失败。
法律法规：不同国家有不同的法律法规限制，管理者需要了解相关法律法规对定价的要求，确保定价策略合法合规。
在应对以上特殊因素时，管理者可以采取以下方法：
进行市场调研：深入了解目标国家市场的特点和竞争环境，为定价策略制定提供数据支持。
弹性定价策略：结合汇率波动等因素，灵活调整定价策略，采取弹性定价方式应对市场变化。
区域定价策略：根据不同地区的市场需求和竞争情况，制定针对性的定价策略，提高定价的精准性和针对性。
合理定价结构：考虑到物流成本、关税等因素，建立合理的定价结构，确保产品价格具有竞争力同时又能够覆盖成本。
与当地合作伙伴合作：借助当地合作伙伴的资源和经验，了解当地市场情况，制定更具针对性的定价策略。
总之，在国际市场制定定价策略时，管理者需要考虑诸多特殊因素并采取相应措施，以确保定价策略的有效性和竞争力。