组织结构优化是一个复杂的过程，需要考虑许多因素，包括公司规模、业务模式、行业特点等。在减少决策层级和提高效率方面，以下是一些建议：
重新设计组织结构：重新设计组织结构是优化决策层级和提高效率的关键步骤。可以通过合并职能部门、取消不必要的层级、重新安排工作流程等方式来实现。例如，将多个部门合并成一个能够更好地协同工作的团队，可以减少部门之间的协调和沟通成本。
授权和委托：为了减少决策层级，管理者应该授权和委托更多的决策权给下属。这可以提高员工的自主性和责任感，同时也可以减少上级领导的负担。
制定明确的流程和规则：制定明确的流程和规则可以减少不必要的沟通和协调成本。管理者可以为不同的流程制定详细的操作指南，让员工了解应该如何行动，从而减少决策的时间和成本。
使用技术工具：使用技术工具可以帮助管理者更好地管理和监控工作流程。例如，使用项目管理软件可以帮助管理者了解项目的进度和问题，从而更好地进行决策。
总之，在组织结构优化中减少决策层级和提高效率需要管理者重视，需要从多个方面入手，定期进行评估和调整。