要实现目标的达成和业绩的提高，组织结构的设计和优化非常重要。以下是一些建议：
确定明确的目标和战略方向：组织应该明确自己的目标和战略方向，并将其转化为可度量的指标。这些指标应该是具体、可衡量的，并且能够与组织的绩效评估相联系。
建立合适的组织结构：组织结构应该是适合组织目标和战略方向的。这意味着组织结构应该具有明确的职责、权力和责任，并且应该能够促进有效的沟通和协作。
优化业务流程：业务流程应该是高效且流畅的。组织应该识别和消除流程中的浪费和瓶颈，并寻求改进和优化的机会。
确定适当的绩效评估：组织应该确定适当的绩效评估方法，以确保达成目标并提高业绩。这些方法应该与组织的目标和战略方向相一致，并且应该充分考虑组织的文化和价值观。
建立有效的沟通机制：组织内部的沟通应该是高效和透明的。这意味着组织需要建立适当的沟通渠道，并确保信息的传递和共享。
以上建议可以帮助组织设计和优化组织结构，从而实现目标的达成和业绩的提高。
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