在组织结构中考虑员工的参与和反馈是提高员工工作满意度和组织绩效的重要手段。以下是一些建议：
建立平等的沟通渠道：组织领导者应该建立和员工沟通的渠道，使员工能够向领导提供反馈和建议。这可以通过定期召开员工会议、开展问卷调查、建立反馈机制等方式实现。
改善工作环境：员工的工作环境对于其工作满意度有着重要的影响。组织可以通过改善办公室设施、提供培训机会、建立良好的工作氛围等方式改善员工的工作环境。
提供发展机会：员工希望在组织中得到发展和提升的机会，组织可以通过培训、晋升机制、提供多样化的工作机会等方式提供发展机会，同时也可以提高员工的工作满意度和组织绩效。
建立奖励制度：适当的奖励可以激励员工更好地工作。组织可以建立奖励制度，例如员工表现优异可以获得奖金、晋升等奖励，这不仅可以提高员工的工作满意度，也可以激励员工更加努力地工作。
以上建议可以搭配实际案例进行实施。例如，美国电力公司 Southern Company 建立了一个名为“ Speak Up ”的反馈机制，旨在鼓励员工向管理层提供反馈和建议。通过这个系统，员工可以匿名地向管理层提供反馈，反馈内容会被认真考虑并及时回复。这个机制不仅提高了员工的工作满意度，也有助于公司改进管理和提高绩效。
引用来源：Southern Company (2018). Speak Up. Retrieved from <a href="https://www.southerncompany.com/about-us/speak-up.html">https://www.southerncompany.com/about-us/speak-up.html</a>