组织结构是企业管理的核心，合理的组织结构能够提高企业运作的效率和效益。但是，组织结构的优化需要考虑到多个方面，因此也需要综合考虑多个指标来评估其效果。
以下是一些常用的衡量指标：
组织效率：可以从组织决策速度、沟通效率等方面衡量。
资源利用效率：可以从员工利用率、资源利用率等方面衡量。
人员流动率：用来衡量员工流动率是否得到控制，是否减少了员工离职带来的成本。
组织适应性：衡量组织是否能够适应环境的变化，是否具有弹性。
收入增长：优化后的组织结构是否能够带来企业收入的增长。
成本控制：优化后的组织结构能否达到降低成本的目的。
客户满意度：优化后的组织结构是否能够提高客户满意度。
要评估组织结构优化的效果，需要定期进行数据收集和分析，以便了解组织结构的优化是否能够取得实际效果。同时，也需要对组织结构优化进行持续改进，不断优化组织结构，以适应市场环境的变化，提高企业的竞争力。