组织结构设计是指为了达成组织特定目标，合理地分配和配置组织各项职能、任务和资源，形成一种明确的组织架构、职责分工和管理体系的过程。组织结构设计是管理者常用的管理工具之一，通过对组织结构进行设计，可以促进组织内部的沟通和协作，提高组织的效率和绩效。
需要进行组织结构设计的原因有以下几个方面：
1.适应环境变化：随着外部环境的不断变化，组织需要不断地调整自身的结构，以适应环境变化，提高自身的竞争力。
2.提高效率：合理的组织结构可以避免职责重叠和资源浪费，提高工作效率。
3.明确职责：通过组织结构设计，可以明确各个部门和岗位的职责和任务，避免职责不清、责任不明的问题。
4.增强协作性：合理的组织结构可以促进各部门之间的沟通和协作，提高协作效率。
5.提高透明度：组织结构设计可以使组织的权责关系和管理层级更加清晰明了，增强组织的透明度。
总之，组织结构设计是管理者必须面对的一个重要问题，它关系到组织的发展和成长，需要管理者认真对待，精心设计。