组织结构设计中的矛盾和冲突是非常普遍的问题。在组织结构设计中，一方面要考虑组织的效率和经济性，另一方面也要考虑员工的满意度和工作意愿。针对这个问题，以下是一些解决方法：
建立有效的沟通渠道：在组织结构设计的过程中，建立一个有效的沟通渠道非常重要。组织的各个层级之间、不同部门之间及员工之间都要进行有效的沟通，以确保各个方面的需求都被充分考虑和满足。
优化工作流程：通过优化工作流程来解决组织结构设计中的矛盾和冲突是非常有效的方法。通过分析工作流程，找出其中存在的问题，并进行改进和优化，可以提高组织的效率和经济性，同时也可以提高员工的工作满意度。
制定明确的工作职责和权责：在组织结构设计中，制定明确的工作职责和权责是非常重要的。通过明确工作职责和权责，可以避免各部门之间的职责模糊和重叠，从而减少矛盾和冲突的发生。
引入新的管理工具和技术：随着信息技术的发展，越来越多的管理工具和技术被引入到组织结构设计中。例如，人力资源管理系统、ERP系统等，这些工具和技术可以帮助组织更好地管理其资源和流程，从而提高效率和经济性。
综上所述，解决组织结构设计中的矛盾和冲突需要综合考虑各方面的需求和因素，建立有效的沟通渠道，优化工作流程，制定明确的工作职责和权责，以及引入新的管理工具和技术等方法，从而达到有效解决问题的目的。