在跨部门协调中，不确定性和变化是常见的挑战。管理者可以采取以下方法来应对这些问题：
建立良好的沟通渠道：确保各部门之间有频繁、及时、有效的沟通渠道。可以通过定期开会、使用协同工具、设立跨部门项目组等方式促进沟通和信息共享。
设定明确的目标和角色：确保每个部门和成员都清楚自己的责任和角色，并明确目标和期望。这样可以减少不确定性和冲突，并提高团队合作和协调的效率。
强化团队合作意识：鼓励部门之间互相合作和支持，建立跨部门合作的文化。可以通过组织团队建设活动、设立共同目标和激励机制等方式来加强团队合作意识。
管理变化和风险：要有应对变化和风险的准备和计划。及时监测环境变化，了解可能的风险和机会，制定相应的应对策略。同时，建立灵活的决策机制和流程，能够快速适应和调整。
建立信任和合作关系：在跨部门协调中，建立信任和合作关系是至关重要的。管理者可以通过建立良好的人际关系、积极解决冲突、建立共同的利益和目标等方式来促进信任和合作。
学习和持续改进：跨部门协调是一个不断学习和改进的过程。管理者应鼓励团队成员学习新知识和技能，加强团队的能力和适应性。同时，要不断总结经验教训，找到问题的根本原因，并采取相应的改进措施。
以上是应对跨部门协调中不确定性和变化的一些方法，不同的情况可能需要采取不同的策略和措施。关键是要保持灵活性和适应性，不断调整和改进，以应对不断变化的环境和需求。