预算审核是企业财务管理中非常重要的一环，其流程一般包括以下步骤：
1.预算编制：根据公司的经营计划和战略目标，制定预算计划。
2.预算填报：各部门按照预算计划，填报本部门的预算计划，需要说明预算计划的合理性和可行性。
3.预算初审：由财务部门对各部门提交的预算进行初步审核，包括预算的合理性、准确性、完整性等方面的审核。
4.预算会审：各部门对初审后的预算进行讨论和协商，以达成更为合理的预算方案。
5.预算汇总：将各部门的预算汇总成全公司的预算，并进行整体审核。
6.预算最终审核：最终审核人对预算进行审核，包括预算的合理性、可行性、是否符合公司的战略目标等方面的审核。
7.预算批准：审核通过后，由公司领导或者授权部门批准预算。
8.预算执行：对已批准的预算进行监控和执行，及时调整预算计划，确保财务预算的有效性和准确性。
以上是预算审核流程的基本步骤，企业可以根据自身的实际情况进行补充和调整。
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