公用事业企业的经营模式主要包括：传统公用事业模式、公共私营合作模式、公共合作伙伴关系模式、公共-私营合作伙伴关系模式和全面私有化模式。
传统公用事业模式：由政府或政府机构直接管理和运营公用事业企业，如水务、电力、天然气等。政府在制定政策、监管和定价方面具有主导权，企业主要从事基础设施建设和服务提供。
公共私营合作模式：政府与私营企业合作运营公用事业企业，政府通常持有一定股权或参与经营管理，私营企业负责运营和管理。这种模式能够充分发挥私营企业的市场灵活性和效率，同时保障公共服务的普惠性。
公共合作伙伴关系模式：政府与非营利组织、社会团体等建立合作伙伴关系，共同管理和运营公用事业企业。这种模式强调社会责任和可持续发展，注重公共服务的社会效益。
公共-私营合作伙伴关系模式：政府、私营企业和非营利组织等多方共同参与管理和运营公用事业企业，各方共同分享责任和利益。通过多方合作，实现资源整合和风险共担，提高企业的运营效率和服务水平。
全面私有化模式：政府将公用事业企业完全私有化，转让所有权和管理权给私营企业，实行市场化运营。私有化可以激发市场竞争，提高效率和创新，但也需要政府监管确保公共利益不受损害。
除了以上几种主要的经营模式外，还可以根据具体情况采取混合所有制、特许经营、BOT（建设-运营-转让）等模式。管理者在选择经营模式时应考虑企业的规模、市场竞争情况、政策环境等因素，灵活运用不同模式以实现企业的可持续发展和社会效益。