预算审核的流程是怎样的？

来源：爱go旅游网

预算审核是企业经营管理中非常重要的一个环节。预算审核流程通常包括以下几个步骤：

1.编制预算：预算审核的第一步就是编制预算。企业需要根据自身的经营情况、市场环境、行业趋势等因素，制定出一份详细的预算计划。预算计划应该包括各项收支、投资和融资计划等内容。

2.提交预算：预算编制完成后，需要提交给预算审核部门进行审核。预算审核部门通常由专业的财务人员组成，他们会对预算计划进行仔细的审查，查看是否存在错误、遗漏或其他问题。

3.审核预算：在审核预算时，预算审核部门会对预算计划进行多方面的检查，包括预算的合理性、可行性、符合公司战略目标、与实际情况相符等等。如果发现问题，审核部门会与编制预算的部门进行沟通，协商解决办法。

4.批准预算：如果经过审核后，预算计划符合公司要求并且没有重大问题，预算审核部门会对预算进行批准。如果存在问题，预算审核部门会要求编制预算的部门进行修改，直到问题得到解决为止。

5.执行预算：预算审核完成后，预算计划需要得到执行。企业需要按照预算计划执行各项收支、投资和融资计划，同时要不断地跟踪预算执行的情况，及时发现问题并进行调整。

总之，预算审核是企业经营管理中非常重要的一个环节，它能够帮助企业制定出合理的预算计划并确保这些计划得到有效的执行，从而实现企业的战略目标。