预算审核是企业中非常重要的一项管理工作，它能够帮助企业控制成本、提高效率、优化资源配置。以下是一些预算审核的改进措施：
1.明确预算编制的目标和原则。企业应该清楚自己为什么要编制预算，制定预算的目标是什么，以及制定预算的原则是什么。只有明确了这些，才能制定出具有可行性的预算。
2.制定详细的预算编制流程。企业应该制定详细的预算编制流程，包括预算编制的时间表、责任分工、信息传递和审核程序等。这些流程应该能够确保预算编制的严谨性和可靠性。
3.建立有效的预算审核机制。企业应该建立完善的预算审核机制，包括审核的程序、审核的人员、审核的标准和审核的结果反馈等。这些机制应该能够确保预算审核的公正性和透明度。
4.通过信息化手段提高预算审核的效率。企业应该采用信息化手段，如预算编制软件、数据挖掘工具、大数据分析等，提高预算审核的效率和准确性。
以上是一些预算审核的改进措施，企业可以根据自身的情况进行选择和采用。同时，企业应该注意预算审核的实际效果，及时进行调整和改进，以确保预算审核的有效性和实用性。
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