在跨部门协调中，沟通障碍和误解是常见的问题，但也是可以克服的。以下是一些应对方法：
1.建立良好的沟通渠道：确保每个部门之间都有畅通的沟通渠道，例如定期召开联席会议、建立共享平台等。这样可以及时传递信息、交流想法和解决问题。
2.明确沟通目标和方式：在沟通之前，明确沟通的目标是什么，以及使用哪种沟通方式更合适。例如，对于紧急情况，可以选择面对面或电话沟通，而对于一般的信息交流，可以选择电子邮件或即时通讯工具。
3.倾听和理解对方的观点：在沟通过程中，要积极倾听对方的观点，并尝试理解对方的角度和利益。这有助于减少误解和冲突，并找到共同的解决方案。
4.明确责任和期望：确保每个部门都清楚自己的责任和期望，以避免任务重叠或遗漏。可以通过明确的工作流程和角色定义来实现这一点。
5.跨部门团队建设：定期组织跨部门团队建设活动，以加强团队合作和信任。这可以包括团队建设训练、外出活动或定期聚餐等。通过建立良好的人际关系，可以更好地解决沟通障碍和误解。
6.寻求中立的第三方协调：如果沟通障碍和误解无法解决，可以寻求一个中立的第三方来协调。这可以是高级管理层、人力资源部门或专门的协调员。第三方的介入可以帮助化解冲突，并找到双方都可以接受的解决方案。
以上是一些应对跨部门协调中沟通障碍和误解的方法。关键是建立良好的沟通渠道，明确沟通目标和方式，倾听和理解对方的观点，明确责任和期望，进行团队建设，并在必要时寻求第三方协调。通过这些措施，可以提高跨部门协调的效率和效果。