心理所有权感受受到挑战时，员工如何保持工作的积极性？

来源：爱go旅游网

在员工感受到心理所有权感受受到挑战时，管理者可以采取以下措施帮助员工保持工作的积极性：

沟通透明：及时沟通并解释变化的原因和背景，让员工了解决策的逻辑和影响，减少不确定性带来的焦虑感。

给予支持：鼓励员工表达他们的感受和担忧，提供情感上的支持和理解，让员工感受到被关心和尊重。

设定明确目标：与员工一起制定明确的工作目标和计划，帮助他们保持工作的动力和方向感。

提供培训和发展机会：提供培训和发展机会，帮助员工提升能力和认识到新的机会，增强对未来的信心。

肯定成绩和努力：及时给予员工正面的反馈和肯定，激励他们努力工作并取得成绩。

促进团队合作：鼓励员工之间的合作和协作，建立团队凝聚力，共同面对挑战。

案例分析：某公司进行重大组织结构调整，员工因为变动感到焦虑和不安，管理层采取了以上措施：通过多次员工大会和个别沟通解释调整背景和目的，设立变动后的明确工作目标和培训计划，鼓励员工参与团队合作和分享经验，最终员工逐渐适应新的工作环境，恢复了工作的积极性。