培训和发展项目交付物的使用者和维护人员对于项目的成功运行和可持续发展非常重要。以下是一些建议，可以帮助您培训和发展这些人员：
制定培训计划：在项目启动阶段，制定一个详细的培训计划，明确培训的目标、内容、方式和时间表。根据不同的角色和职责，制定不同的培训课程和材料。
提供基础培训：为使用者和维护人员提供项目交付物的基础培训，包括理解交付物的功能、使用方法和操作流程。通过演示、案例分析和实践操作等方式，帮助他们掌握必要的知识和技能。
提供进阶培训：在基础培训之后，提供进阶培训，帮助使用者和维护人员更深入地理解项目交付物的原理和设计思想。通过培训课程、工作坊和研讨会等方式，促进他们的学习和交流，提高他们的专业水平。
提供实践机会：培训不仅仅是传授知识，更重要的是让使用者和维护人员有机会实践和运用所学的知识和技能。可以安排实际项目或模拟项目，让他们在实践中运用项目交付物，并通过反馈和评估，不断改进和提高。
提供支持和反馈：在培训过程中，及时提供支持和反馈，解答使用者和维护人员的问题和困惑。可以设立专门的咨询热线或邮箱，定期组织培训交流活动，建立一个良好的学习和沟通平台。
建立知识库和文档：为使用者和维护人员建立一个知识库和文档库，收集和整理项目交付物的相关资料和文档。这样可以方便他们随时查阅和学习，解决问题和提高工作效率。
总之，培训和发展项目交付物的使用者和维护人员需要有系统性和持续性的工作。通过制定培训计划、提供基础和进阶培训、提供实践机会、提供支持和反馈以及建立知识库和文档，可以帮助他们掌握所需的知识和技能，提高工作能力和效率。