与关键利益相关者沟通财务风险管理的情况和结果，需要考虑以下几点：
选择合适的沟通渠道：可以通过会议、报告、邮件等方式进行沟通，要根据不同的关键利益相关者选择合适的沟通方式。
明确沟通目的：确定沟通的目的是什么，例如向利益相关者汇报财务风险管理的情况和结果、征求意见或寻求支持等。
讲述简明扼要：在进行沟通时，要让关键利益相关者明确了解财务风险管理的情况和结果，包括管理措施、效果等方面。可以通过数据、图表等形式进行展示，让沟通内容更加直观。
针对性沟通：不同的关键利益相关者对财务风险管理的关注点不同，可能关注的是利润、市场份额、企业形象等不同方面。因此，在进行沟通时，要针对不同的关键利益相关者，选择不同的沟通角度和方式。
增加可信度：对于关键利益相关者，他们更关注的是财务风险管理的效果。因此，在进行沟通时，要充分展示管理措施和效果，并通过数据和案例来增加沟通的可信度。
总之，与关键利益相关者沟通财务风险管理的情况和结果不仅需要考虑沟通方式和目的，还需要针对性沟通和增加可信度，以达到更好的沟通效果。
引证来源：<a href="https://www.pwc.com/us/en/about-us/corporate-responsibility/assets/managing-financial-risk.pdf">https://www.pwc.com/us/en/about-us/corporate-responsibility/assets/managing-financial-risk.pdf</a>