项目预算与项目目标之间存在密切的关系。项目目标是指项目所要达到的预期结果或成果，而项目预算是指为实现这些目标所需的经费安排。项目预算的制定应该是基于项目目标的。
首先，项目目标是制定项目预算的基础。在项目立项阶段，管理者需要明确项目的目标和愿景，以便确定项目的范围、时间和资源需求。项目目标涵盖了项目的战略目标、绩效目标和财务目标等方面。项目预算需要根据这些目标来确定项目所需的资源和资金。
其次，项目预算对项目目标的实现起到了重要的支持作用。项目预算的合理安排可以确保项目所需的资源得到充分保障，从而有助于实现项目的目标。例如，如果项目目标是提高产品质量，那么在预算中可以安排用于质量改进的培训费用、设备投资等。如果项目目标是提高市场份额，那么预算中可以安排用于市场推广和销售的费用。通过合理的预算安排，可以确保项目目标得到有效支持。
此外，项目预算还需要与项目目标进行协调和平衡。项目目标可能存在互相制约的情况，而预算的分配需要在这些制约条件下进行。例如，项目目标可能包括提高产品质量和降低成本，而预算的分配需要在提高质量和控制成本之间找到平衡点。管理者需要根据项目目标的重要性和优先级来确定预算的分配比例，以确保项目目标的整体实现。
综上所述，项目预算与项目目标之间存在着紧密的关系。项目预算的制定应该基于项目目标，预算的合理安排能够支持项目目标的实现，并且需要与项目目标进行协调和平衡。只有在项目预算与项目目标相互协调的基础上，项目才能够顺利推进并取得预期的成果。