财务风险预警和监控是企业管理中非常重要的一环。以下是几个方法：
分析财务指标：对企业的财务指标进行分析，如资产负债表、利润表和现金流量表等，及时发现财务问题。例如，如果企业的流动比率低于1，则可能面临资金周转困难。
监控市场变化：企业应该密切关注市场变化，及时调整经营策略，避免市场风险。例如，如果市场需求下降，则企业应该及时调整产品结构。
建立内部控制制度：企业应该建立完善的内部控制制度，防范财务风险。例如，制定财务预算、审批制度、资金管理制度、风险评估制度等。
建立风险管理体系：企业应该建立完善的风险管理体系，包括风险评估、风险防范、风险应对等。例如，建立风险管理委员会，定期开展风险评估和应对演练。
使用财务软件：现在市场上有很多财务软件，可以帮助企业管理财务风险。例如，财务软件可以帮助企业实时监控现金流、管理账目等。
总之，财务风险预警和监控需要企业建立完善的内部控制制度和风险管理体系，同时积极应对市场变化，及时发现财务问题并采取措施解决。