数字共同体对企业的人力资源管理产生了深远影响。首先，数字化技术使得人力资源管理变得更加高效。通过人力资源信息系统（HRIS），企业可以更好地管理员工的信息、薪酬、绩效等数据，实现自动化流程，减少了繁琐的手工操作，提高了工作效率。其次，数字化技术也提供了更多样化的人力资源管理方式。比如，远程办公、灵活工作时间等方式得以实现，满足了员工多样化的工作需求，提高了员工满意度和工作效率。另外，数字化技术还为企业提供了更多的员工数据分析能力，通过大数据分析可以更好地理解员工的需求、行为和趋势，有针对性地制定人力资源管理策略。最后，数字化技术也为企业提供了更好的员工参与和沟通平台，比如内部社交平台、在线培训等，促进了员工之间的交流和学习。
针对数字共同体改变企业人力资源管理的影响，企业可以采取以下措施来更好地适应和利用数字化技术：首先，建立完善的人力资源信息系统，提高人力资源管理的自动化程度；其次，制定灵活的工作制度，包括远程办公、弹性工作时间等，满足员工多样化的工作需求；再者，加强数据分析能力，通过大数据分析更好地理解员工需求和行为，制定更科学的人力资源管理策略；最后，建立员工参与和沟通平台，促进员工之间的交流和学习。
举例来说，某家企业引入了人力资源信息系统，将员工的信息、薪酬、绩效等数据都纳入了系统中，使得人力资源管理工作更加高效。另外，该企业还推行了灵活的工作制度，允许员工在一定范围内自由安排工作时间和地点，从而提高了员工的工作满意度和工作效率。此外，该企业还通过大数据分析，发现员工在特定时间段更容易产生创造性的想法，因此调整了工作安排，使得员工在这个时间段可以有更多的自由发挥。这些举措都使得企业的人力资源管理更加适应数字化时代的需要。