项目团队中的不合作和缺乏责任感的问题是常见的管理挑战。解决这些问题需要采取一系列综合的措施，包括明确沟通、激励激励、建立团队合作意识等。以下是一些具体的方法和建议：
明确沟通：建立良好的沟通渠道，确保团队成员了解项目的目标、任务和期望。定期召开团队会议，分享项目进展和问题，以促进透明度和合作。
建立团队合作意识：鼓励团队成员之间的合作与互助。可以通过组织团队建设活动、制定共同的目标和价值观，以及鼓励知识分享和技能培训来提高团队合作意识。
激励激励：为团队成员设定明确的目标，并提供相应的激励措施。这可以包括奖励制度、晋升机会、培训和发展等。同时，也要注意公平性和公正性，确保激励措施能够激发团队成员的积极性。
建立责任感：明确团队成员的角色和责任，并确保每个人清楚自己的工作范围和职责。定期进行绩效评估，及时给予反馈和指导，以帮助团队成员提高工作质量和责任感。
解决冲突：及时处理团队内部的冲突和矛盾，促进沟通和协商。可以采用调解、培训和引导等方法，帮助团队成员解决问题并达成共识。
激发创造力：鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，并为其提供支持和认可。创造性的工作环境可以激发团队成员的工作热情和责任感。
以身作则：作为管理者，要起到榜样的作用，展示出合作和负责任的行为。要积极参与项目工作，与团队成员建立良好的关系，以及及时解决问题和提供支持。
总结来说，解决项目团队中的不合作和缺乏责任感的问题需要管理者采取一系列综合的措施，包括明确沟通、激励激励、建立团队合作意识等。这些方法可以帮助提高团队的合作效果和责任感，从而顺利完成项目目标。