内部变化可以是企业组织结构、管理制度、产品结构、工艺流程、人员结构等方面的变化，这些变化都可能对企业的财务风险管理产生影响。以下是一些建议，帮助企业应对内部变化对财务风险管理的影响：
及时调整风险管理策略。企业需要根据内部变化情况及时调整风险管理策略，重新评估可能面临的风险，采取相应的风险管理措施。
加强内部控制。企业应该加强内部控制，建立完善的内部控制机制，制定相应的制度和流程，确保内部管理的规范性和有效性，从根本上避免风险的发生。
开展员工培训。企业应该加强对员工的培训，提高员工的风险意识和风险管理能力，使员工能够及时发现和避免风险。
制定应急预案。企业应该制定应急预案，应对可能发生的风险事件，尽快控制和减少损失。
建立风险管理信息系统。企业可以建立风险管理信息系统，收集和整理相关的风险信息，帮助企业更好地了解自身的风险状况，及时采取措施。
总之，企业需要不断地加强风险管理，不断地调整风险管理策略，才能更好地应对内部变化对财务风险管理的影响，确保企业健康发展。