薪酬福利制度与员工职位等级挂钩是企业内部管理的一种常见方式，优点在于可以激励员工的工作积极性和提高工作效率。但是否应该采取这种方式，还需要考虑公司的具体情况。
对于一些业务比较简单的公司，职位等级与工作内容相对较为单一，采取职位等级挂钩的薪酬福利制度比较合适，能够提高员工的工作积极性。但对于一些业务比较复杂的公司，员工的工作内容相对较为繁杂，这时就需要考虑员工的工作表现和绩效考核情况，才能更好地制定薪酬福利制度。
此外，企业还需要考虑到员工对薪酬福利制度的期望值和市场薪酬水平，不能仅仅以职位等级作为薪酬福利制度的唯一标准。在制定薪酬福利制度时，可以结合员工的工作表现、市场薪酬水平等因素，制定出更加合理的薪酬福利制度，以提高员工的工作积极性和企业的竞争力。
总之，薪酬福利制度是否应该与员工职位等级挂钩，需要根据企业的具体情况来确定。企业应该综合考虑员工的工作表现、市场薪酬水平等因素，制定出更加合理的薪酬福利制度，以激励员工的工作积极性和提高企业的竞争力。
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