项目结算的主要内容包括以下几个方面：
成本结算：成本结算是项目结算的核心内容之一。它涉及到项目的直接成本和间接成本，直接成本包括人工成本、材料成本、设备成本等，间接成本包括管理费用、运输费用、差旅费用等。成本结算的目的是计算项目的实际成本，并与预算成本进行比较，以确定项目的成本控制情况。
收入结算：收入结算是指根据项目的合同或协议，确定项目的收入金额。收入结算的主要依据是项目的完成情况，通常采用阶段性结算或最终结算的方式。阶段性结算是根据项目进展情况，按照合同约定的比例或阶段性目标，确定相应的收入金额。最终结算是在项目完成后，根据实际完成情况，确定项目的最终收入金额。
利润结算：利润结算是项目结算的重要组成部分。利润是项目的收入与成本之间的差额，是项目实施者所获得的经济利益。利润结算的目的是计算项目的实际利润，并与预期利润进行比较，以评估项目的经济效益。
质量结算：质量结算是指根据项目的质量要求，评估项目的质量状况，并确定相应的质量奖励或处罚。质量结算通常包括项目验收、质量评估和质量管理等环节。项目验收是根据项目交付物的质量要求，进行检查和测试，确定项目是否符合合同约定的质量要求。质量评估是对项目的质量状况进行综合评估，评估结果可以作为质量奖励或处罚的依据。质量管理是指通过建立质量管理体系，对项目的质量进行全面管理和控制。
时间结算：时间结算是指根据项目的进度要求，评估项目的进展情况，并确定相应的时间奖励或处罚。时间结算通常包括项目进度控制、里程碑达成和时间管理等环节。项目进度控制是根据项目的计划，进行实际进度的跟踪和控制，确保项目按时完成。里程碑达成是根据项目计划的里程碑节点，评估项目的进度情况，确定相应的时间奖励或处罚。时间管理是通过建立时间管理体系，对项目的时间进行全面管理和控制。
综上所述，项目结算的主要内容包括成本结算、收入结算、利润结算、质量结算和时间结算。这些内容相互关联，共同构成了项目的综合结算体系。通过对这些内容的合理管理和控制，可以提高项目的经济效益和管理效果。