现金流短缺时，企业应该采取以下措施：
紧缩成本：企业可以审查其成本结构，查找哪些成本可以削减或降低。例如，可以考虑缩减员工，减少办公场所的租金、设备的维护费用，或者采用更加节省成本的供应商等。
加速收款：企业可以加快收款进度，例如，对于欠款较多的客户，可以采取催款措施，或者提供一些优惠条件来鼓励客户尽快付款。
延迟付款：企业可以与供应商协商，延迟付款时间。这可以帮助企业在短期内节约现金流，但需要注意不要影响正常的供应链管理。
筹集资金：企业可以寻找筹资渠道，例如，向银行申请贷款，或者发行债券等。但需要注意，这些筹资渠道可能会增加企业的负债水平和利息支出，因此需要评估风险和收益。
销售资产：企业可以出售一些闲置或不必要的资产，例如，不再使用的机器设备或不动产等。这可以帮助企业获得一笔现金流，但需要注意不要影响企业的正常经营。
综上所述，当企业面临现金流短缺时，可以采取以上措施来应对。但需要注意的是，每种措施都有其利弊，企业需要根据自身情况，选择适合自己的措施来应对现金流短缺问题。
来源：《财务管理》（第14版）