建立财务风险管理体系需要经过以下几个步骤：
识别和评估风险。首先需要对公司进行全面的风险识别和评估，包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。可以采用SWOT分析法、风险矩阵法等方法进行评估。
制定风险管理策略。根据识别和评估得出的风险，制定相应的风险管理策略。例如，对于市场风险可以采用多元化投资策略，对于信用风险可以加强对供应商的审查等。
设计风险管理控制措施。根据制定的风险管理策略，设计具体的风险管理控制措施，包括内部控制、流程控制、风险转移等。
建立风险管理机制。建立风险管理机制，包括风险管理部门、风险管理制度、风险管理流程等。建立风险管理制度需要考虑公司实际情况，制定合适的规章制度和流程。
实施和监督。实施风险管理措施，并对其进行监督和评估。需要定期进行风险评估和风险管理效果的审查，及时发现和解决问题。
需要注意的是，财务风险管理是一个动态的过程，需要不断地进行修正和完善。同时，建立财务风险管理体系需要全员参与，从高层管理者到基层员工都需要重视和积极参与。
引证来源：《财务风险管理》