财务风险管理是管理者必须要重视的一个方面。随着市场环境和公司业务的变化，风险管理也需要不断地改进和调整。以下是一些持续改进的建议：
1.识别风险：首先要对公司可能面临的风险进行充分的识别和分析。这包括内部风险和外部风险。内部风险包括管理层失误、内部控制不足等，而外部风险包括市场变化、竞争对手、政策变化等。只有充分识别风险，才能制定出有效的风险管理措施。
2.量化风险：在识别风险的基础上，需要进一步量化风险，以便更好地理解其影响和应对措施。量化风险可以通过各种方法实现，如风险评估、建立风险指标等。
3.制定应对策略：制定应对策略是风险管理的核心。在制定策略时，需要考虑成本、效益和可行性。策略可以是避免风险、减轻风险、转移风险或承担风险，具体策略要根据实际情况制定。
4.评估效果：风险管理措施的有效性需要不断评估。评估可以通过监控风险指标、制定风险报告等方式进行。如果发现措施不够有效，需要及时调整。
5.不断改进：风险管理是一个不断改进的过程，需要不断地反思和总结。管理者需要定期回顾风险管理措施，发现问题并不断改进。
持续改进财务风险管理，需要管理者对市场环境和公司业务的变化保持敏感，并采取有效的措施进行应对。同时，管理者需要注重数据分析和评估，以便及时发现问题并采取措施进行改进。