要确保项目目标的达成，项目团队可以采取以下措施：
1.明确项目目标：在项目启动阶段，团队应该与项目发起人和相关利益相关者明确项目目标。这些目标应该是具体、可衡量和可达成的，同时也要与组织的战略目标相一致。
2.制定详细的项目计划：团队应该制定一个详细的项目计划，包括项目的任务和里程碑，以及每个任务的时间表和责任人。这样可以确保项目团队明确各自的职责，并按计划推进。
3.有效的沟通和协作：项目团队成员之间应保持良好的沟通和协作。团队成员应定期举行会议，分享项目进展和问题，并及时解决任何困难或冲突。沟通和协作的有效性对于确保项目目标的达成至关重要。
4.风险管理：项目团队应该积极识别和评估项目风险，并制定相应的应对措施。这样可以降低项目风险对项目目标的影响，并确保项目能够按计划进行。
5.监控和控制：团队应该定期监控项目的进展，并对项目执行进行控制。这包括跟踪项目的关键绩效指标，及时调整项目计划，以确保项目目标的达成。
6.持续学习和改进：项目团队应该在项目执行过程中进行持续学习和改进。通过收集项目执行的反馈信息，团队可以识别并改进项目管理过程中的不足，以提高项目目标的达成率。
以上措施可以帮助项目团队确保项目目标的达成。然而，不同的项目和组织可能会有不同的特点和需求，团队应根据实际情况进行灵活调整和改进。