岗位评价的周期可以根据公司的实际情况和需求来确定，一般来说，以下几点可以作为参考：
定期评估：一般来说，岗位评价的周期可以定期进行，比如每年一次或半年一次。这样可以确保员工的工作表现能够及时得到评估，有助于调整和改进工作流程。
公司发展阶段：公司的发展阶段也会影响岗位评价的周期。在公司发展初期，可能需要更频繁地进行评估，以适应快速变化的环境；而在公司稳定发展后，评价周期可以相对延长。
业务变化：如果公司的业务发生了重大变化，比如扩张、收缩、转型等，也需要对岗位进行重新评价。在这种情况下，评价周期可能需要提前或延后。
员工需求：员工的需求和反馈也是确定评价周期的重要因素。如果员工普遍反映对岗位评价周期不满意，公司可以考虑调整周期以满足员工的需求。
关键词：岗位评价周期、定期评估、公司发展阶段、业务变化、员工需求
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