在代理费管理办法中，通常会包含代理商的业绩考核标准。这些考核标准可以是销售额的完成情况、市场份额的增长、客户满意度等方面。通过设定明确的业绩考核标准，可以帮助管理者评估代理商的表现，激励代理商提升业绩，同时也可以保证代理商的积极性和责任感。
一种常见的做法是制定代理商绩效评估体系，将代理商的业绩、服务质量、市场拓展能力等因素纳入考核范围，根据不同指标的权重进行评分，最终形成综合评价。在代理费管理办法中，可以明确规定代理商的业绩考核标准，如达成销售目标、完成市场份额提升等，同时明确奖惩机制，激励代理商努力提升业绩。
举例来说，某公司与代理商签订合同规定，代理商每月需要完成一定销售额，并且要求销售额同比增长10%。公司可以设定奖励机制，如销售额达到或超过目标的，可以给予一定比例的提成或奖金；反之，未完成目标则扣除一定比例的代理费用。通过这样的业绩考核标准，可以激励代理商积极开拓市场，提高销售业绩，促进双方合作的持续发展。
因此，代理费管理办法中包含代理商的业绩考核标准是非常重要的，可以有效管理和激励代理商，实现合作的双赢局面。