岗位评价结果对员工的激励和动力有着重要的影响。当员工感知到自己的工作被公正评价，获得了合理的薪酬和福利，他们会感到被认可和尊重，从而增强工作动力。另外，岗位评价结果也可以为员工提供明确的工作目标和发展方向，帮助他们更好地规划职业生涯，激发自我提升的动力。
如果岗位评价结果对员工的激励和动力产生负面影响，可能是因为评价标准不清晰、评价过程不公正或者评价结果与实际表现不符。在这种情况下，管理者可以采取以下措施：加强对评价标准的沟通和解释，确保员工理解评价标准；建立公平公正的评价机制，避免主管恶意评价或偏袒行为；定期与员工沟通，及时调整评价结果，确保评价与实际表现一致。
一个案例是某公司进行年度绩效评价后，有员工觉得自己的表现被低估，导致工作动力下降。经过与员工沟通和重新评价，发现评价标准存在模糊之处，导致评价结果不准确。公司随后对评价标准进行修订，重新评估员工绩效，确保员工得到公正的评价，员工的工作动力得到恢复。
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