独立抽象性原则是指在管理中，要尽量将问题独立抽象出来，不受具体情境的影响，以便更好地分析和解决问题。这个原则对管理者来说非常重要，因为它有助于管理者更准确地识别问题的本质，避免被表面现象所迷惑，同时也可以帮助管理者在解决问题时更加高效。
首先，独立抽象性原则有助于管理者发现问题。在面对复杂的管理问题时，很容易被琐碎的事实和具体情境所干扰，导致无法看清问题的本质。采用独立抽象性原则，管理者可以将问题从具体情境中抽象出来，忽略无关因素，集中关注问题的核心。这样不仅可以帮助管理者更准确地定位问题，还可以避免陷入无谓的细节之中。
其次，独立抽象性原则有助于管理者解决问题。一旦问题被独立抽象出来，管理者可以更系统地对问题进行分析和思考。他们可以从更宏观的角度审视问题，找出问题的根源，并制定相应的解决方案。通过独立抽象性原则，管理者可以更清晰地思考问题，提高解决问题的效率和准确性。
举个例子，假设一个公司的销售额在某个季度突然下降了。如果管理者只看到这个表面现象，可能会一味地追查销售人员的工作表现或者市场环境的变化，却忽略了可能存在的更深层次的问题。如果管理者能够运用独立抽象性原则，将这个问题独立抽象出来，可能会发现是由于产品质量问题或者市场定位不准确等更根本的原因导致销售额下降，从而有针对性地解决问题。
综上所述，独立抽象性原则对于管理者来说是一种重要的思维方式，可以帮助他们更好地发现问题和解决问题，提升管理效能。