在评估现有代理费管理办法的有效性时，可以采取以下几个步骤：
设定明确的指标和目标：首先要明确代理费管理的目标是什么，是控制成本、提高效率还是提升服务质量？然后根据这些目标设定相应的指标，如代理费占比、代理费支出增长率等。
收集数据：收集代理费管理相关的数据，包括代理费支出、代理商绩效数据等。可以通过财务报表、代理商合同、绩效考核报告等渠道获取数据。
进行数据分析：通过对收集到的数据进行分析，可以评估代理费管理办法的实际效果。比如可以计算代理费支出占比的变化趋势，评估代理商的业绩变化等。
比较分析：将现有的代理费管理办法与其他公司或行业的最佳实践进行比较分析，看看是否有可以借鉴的地方，是否存在改进的空间。
反馈和调整：根据评估结果提出建议和改进方案，反馈给管理团队，并根据反馈结果调整代理费管理办法。可以通过制定具体的改进计划，监控实施效果，不断优化代理费管理。
案例分析：某公司在评估代理费管理效果时，发现代理费支出占比逐年增长，但代理商绩效并没有明显提升。经过分析发现，公司的代理费结构需要优化，部分代理商的绩效评估标准不够科学，管理方式也比较粗放。公司制定了新的代理费结构，优化了绩效考核标准，并加强了代理商管理，最终取得了良好的效果。
综上所述，评估现有代理费管理办法的有效性需要明确目标、收集数据、进行分析、比较实践、反馈调整，才能不断完善管理方式，提高管理效果。···