在项目管理中，事故反馈表的填写是非常重要的一环，可以帮助团队及时总结经验教训，避免类似问题再次发生。以下是填写事故反馈表的一般流程和规范：
确保及时记录：任何项目中出现的问题或事故都应该及时记录在事故反馈表中，包括事故发生的时间、地点、原因、影响等信息。
客观描述：在填写事故反馈表时，要客观描述事故的经过，避免主观臆断或夸大事实，以便后续分析和改进。
分析原因：除了描述事故经过，还需要对事故的原因进行分析，包括技术原因、人为原因、沟通问题等，以便找到根本解决办法。
总结教训：填写事故反馈表的最重要目的之一是总结经验教训，团队应该从事故中汲取教训，避免类似问题再次发生。
制定改进方案：在事故反馈表中，应该明确制定改进方案的措施和时间表，确保问题得到有效解决。
跟进执行：填写事故反馈表只是第一步，团队需要跟进执行改进方案，确保问题得到根本解决。
保密原则：填写事故反馈表的内容涉及项目内部敏感信息，应遵守保密原则，避免泄露给外部人员。
总的来说，填写事故反馈表需要遵守客观、及时、全面、规范的原则，确保团队能够从事故中吸取经验教训，持续改进项目管理水平。