在项目事故反馈表中，通常需要包含以下几个方面的应对措施：
事故描述：首先需要对项目事故进行详细描述，包括时间、地点、人员等相关信息，确保对事故的基本情况有清晰的了解。
事故原因分析：对事故的原因进行深入分析，找出导致事故发生的根本原因，这有助于避免类似事故再次发生。
风险评估：评估事故对项目的影响程度，包括成本、进度、质量等方面的影响，进而确定应对措施的紧急程度。
应对措施：针对事故的原因和影响，制定具体的应对措施，包括责任人、时间节点、执行步骤等，确保措施的实施有效性。
效果评估：实施应对措施后，需要对效果进行评估，监测事故处理的进展和结果，及时调整措施以确保事故得到有效解决。
教训总结：最后，在事故反馈表中还需要总结项目事故带来的教训和经验，为项目管理提供借鉴和改进的方向。
通过以上措施的详细记录和分析，可以帮助管理者更好地应对项目事故，提高项目管理的质量和效率。
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