网络亚文化中的虚假信息和谣言是一个常见问题，管理者可以采取以下措施来防范和应对：
建立有效的沟通渠道：建立内部和外部的有效沟通渠道，及时发布真实信息，避免信息真空导致谣言滋生。
加强员工培训：对员工进行虚假信息和谣言的识别培训，提高员工的辨别能力，减少被误导的可能性。
建立信息监测机制：建立信息监测系统，定期监测网络亚文化中的信息传播情况，及时发现并应对虚假信息和谣言。
积极回应和澄清：一旦发现虚假信息或谣言在网络亚文化中传播，及时积极回应并澄清，避免谣言扩散。
合作与联动：与相关部门、专家和媒体建立合作与联动机制，共同应对网络亚文化中的虚假信息和谣言，形成合力。
案例：某公司在网络亚文化中传出了一则虚假信息，声称公司即将倒闭，导致员工恐慌和公司声誉受损。公司立即通过内部和外部渠道发布澄清公告，解释情况并提供真实数据证明公司运营状况良好，最终有效平息了谣言，恢复了信任。
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