处理股东之间的合作关系是企业管理中非常重要的一环。首先，建立良好的沟通机制非常关键，可以定期组织股东会议，及时向股东公布企业的经营情况和发展策略，听取股东意见，增强股东之间的信息透明度。其次，建立明确的权利义务分工，通过股东协议或章程等文件明确股东的权利和义务，防止出现利益冲突和纠纷。再次，建立良好的激励机制，可以通过股权激励计划或者利润分配等方式，让股东共享企业的成长果实，增强股东之间的合作意识。最后，建立有效的冲突解决机制，当股东之间出现分歧和争端时，可以通过调解、仲裁或诉讼等方式解决纠纷，避免对企业经营造成严重影响。
例如，某公司的两位股东在公司战略发展方面产生分歧，一位主张稳健发展，另一位主张高风险高回报的发展策略。在这种情况下，可以组织专业的第三方机构进行中立的调解，帮助双方达成共识，或者通过股东会议等方式就公司发展战略进行投票表决，最终确定公司的发展方向。
综上所述，处理股东之间的合作关系需要建立良好的沟通机制、明确的权利义务分工、良好的激励机制和有效的冲突解决机制，从而保障企业的稳定发展。
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