在企业发展和扩张过程中，保持经营价值的连续性是非常重要的。以下是一些建议：
确定核心价值观：企业应该明确定义自己的核心价值观和使命，这是企业文化的基石。通过坚定不移地遵循核心价值观，企业可以在发展和扩张过程中保持价值的连续性。
建立良好的管理制度：良好的管理制度可以帮助企业规范运营，确保各项业务活动都符合企业的核心价值观。例如，建立健全的内部控制制度，加强对员工行为的监督和管理，确保员工的工作行为符合企业的价值观。
注重员工培训和激励：员工是企业最重要的资产，他们的行为和态度直接影响企业的经营价值。因此，企业需要注重员工培训，使他们能够理解和内化企业的核心价值观，同时通过激励机制激发员工的积极性和创造力。
加强品牌管理：品牌是企业的重要资产之一，良好的品牌形象可以为企业赢得市场和客户的信任。在发展和扩张过程中，企业需要加强品牌管理，确保企业形象与核心价值观保持一致。
与利益相关者保持沟通：企业的利益相关者包括员工、客户、供应商、投资者等，他们对企业的经营价值有着直接或间接的影响。因此，与利益相关者保持良好的沟通和互动，可以帮助企业更好地理解他们的需求和期望，从而调整经营策略，保持经营价值的连续性。
总之，企业在发展和扩张过程中要保持经营价值的连续性，需要建立健全的管理制度，加强员工培训和激励，注重品牌管理，与利益相关者保持沟通。只有这样，企业才能在发展过程中保持自身的核心竞争力和价值观。