衡量战略投资的绩效和成果可以从多个角度进行考量。首先，可以通过财务指标来衡量，比如投资回报率（ROI）、净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等。这些指标可以帮助管理者评估投资项目的盈利能力和价值。其次，可以从战略目标的实现情况来评估投资的绩效，比如市场份额的提升、产品创新能力的提高、企业形象的改善等。另外，还可以考虑投资对员工、客户和社会的影响，比如员工满意度、客户忠诚度、社会责任履行等方面的变化。最后，可以采用综合评估的方法，将财务和非财务指标结合起来，综合考量投资的绩效和成果。
在实际操作中，可以建立起一套完整的评估体系，包括制定清晰的目标和指标体系，建立数据收集和分析机制，定期对投资进行评估和反馈，及时调整战略方向。同时，也可以借助案例分析和行业比较来评估投资的绩效，了解行业标杆和最佳实践，从而更好地衡量自身投资的成果和绩效。
总之，衡量战略投资的绩效和成果是一个复杂而关键的问题，需要综合考量多种因素，建立科学的评估体系，及时调整战略方向，以确保投资能够产生预期的效果和价值。
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