战略投资项目中常常会出现各种问题和冲突，如资源分配、目标不一致、利益冲突等。解决这些问题需要管理者采取一系列措施：
1.明确目标和责任：在项目启动阶段，明确项目的战略目标和每个成员的责任，确保大家在同一条船上，朝着相同的方向努力。
2.沟通和协调：建立良好的沟通机制，定期召开会议，及时沟通项目进展和问题，及时调整方向和资源分配，协调各方利益。
3.制定有效的激励机制：建立激励机制，激发团队成员的积极性，确保大家为项目的成功而努力奋斗。
4.灵活调整战略：在项目执行过程中，随时关注市场变化和竞争对手动向，灵活调整项目战略，确保项目的持续竞争力。
5.处理利益冲突：当出现利益冲突时，要坚持公平公正原则，通过谈判和协商解决，确保每个成员的利益得到平衡。
例如，某公司在战略投资项目中，由于资源分配不均和目标不一致，导致项目进展缓慢。经过管理团队的努力，重新制定了项目目标和责任分工，建立了定期沟通机制，最终成功解决了问题，项目取得了成功。
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