日本丰田公司提出了对供应链的发展起到关键作用的方法有精益生产、丰田生产方式。
1、精益生产：丰田公司强调通过消除浪费、提高效率和质量来实现生产的最优化。这种思想被广泛应用于供应链管理中，通过优化生产流程、降低库存和提高产品质量等方式，来提高供应链的效率和响应速度。
2、丰田生产方式：丰田生产方式是一种以人为本、以持续改进为核心的生产方式，它通过合理的生产计划、精细化的生产管理和员工的积极参与来实现生产的最优化。这种思想也被广泛应用于供应链管理中，通过与供应商的紧密合作和员工的积极参与，来实现整个供应链的优化和持续改进。
