重始轻终，通常指的是在做事的过程中，过于重视开始而忽视了结尾。这种行为可能会导致一系列的问题。1.资源浪费：如果过于重视开始而忽视了结尾，可能会导致在项目的结尾阶段存在大量的资源浪费。这些资源可能包括人力、物力、财力等，它们在项目的结尾阶段没有被有效地利用或分配。
2.质量下降：由于过于重视开始而忽视了结尾，可能会导致项目的结尾阶段出现质量问题。因为在这个阶段，人们可能会急于完成项目，而忽视了质量检查和质量控制，从而导致项目质量下降。
3.客户满意度下降：如果项目的结尾阶段没有得到足够的重视，客户可能会对项目的整体质量和服务水平感到不满意。这可能会影响客户对公司的信任度和满意度，进而影响公司的声誉和业务。
4.团队士气低落：如果团队的领导者或成员在项目的结尾阶段表现出明显的重始轻终倾向，可能会导致团队士气低落。这可能会影响团队成员的工作积极性和工作效率，进而影响整个项目的进展和质量。
因此，为了避免这些问题，我们应该在项目的整个过程中都给予足够的重视，从开始到结束都要认真对待每一个环节。这样才能确保项目的顺利进行和质量保证。
